|
|
Проект успешно завершен. В настоящий момент доступен только просмотр материалов.
Выборы завершены. Виртуальным преемником большинством голосов выбран кандидат
Петр Иванович Степанов.
- прочитать о проекте
- прочитать победную речь преемника
- ознакомиться с программой преемника
- прочитать блог проекта
Петр Иванович Степанов.
- прочитать о проекте
- прочитать победную речь преемника
- ознакомиться с программой преемника
- прочитать блог проекта
Алексей Аксенов / записи кандидата
Последние обзоры политологов
В последнее время я несколько удалился от проекта, поэтому обозревать последние баталии доверил своему коллеге Злобному. Ну он и обозрел их так, что никому мало не показалось. Я всегда в него верил – человек он веселый и на язык острый.
Все ...»»
Все ...»»
Вопросы к кандидату
Cортировать:
© 2007—2008 Продюсерский центр "Ройбер"
Бюрократы стремятся к заорганизованности исходя из представления общества в виде машины.
дерьмократы стремятся к неограниченной свободе видя общество как атомарный газ.
Ваша делократия всего лишь одна из форм бюрократии.
Нужна новая социальная сила с новым видением общества, с новыми интересами и устремлениями.
Мне довольно обидно, что столь уважаемый кандидат как Дмитрий Устинович Хромов, столь поверхностно ознакомился с нашей (БОК и АВН) теоретической базой. Видимо в процессе выдумывания нового сословия миротворцев, ни на что другое времени уже не остается :)
На моей странице пять записей впрямую посвящены вопросам ДЕЛОКРАТИИ это:
Господин Хромов видимо ничего из этого не читал. Подозреваю, что и подавляющее большинство новых кандидатов тоже ни читают старых записей у «ветеранов» этого политгейма. Так что настала пора ещё раз пройтись по теме ДЕЛОКРАТИИ. Символично, что это будет первая запись в новом году
Попробую упрощенно объяснить для Вас и всех присутствующих абсолютную антагонистичность бюрократии и делократии.
Первый родовой признак Бюрократии касается вопросов поощрения-наказания.
В бюр. системе наказание и поощрение осуществляется начальством по отношению к своим подчиненным. Распределение поощрения-наказания идет сверху вниз (что приводит к ситуации когда большая часть поощрения оседает наверху а все наказание скапливается внизу :) Это всеми воспринимается как естественное и не вызывающее ни каких причин для критики. На самом деле вследствие этого построения мы постоянно сталкиваемся с совершенно абсурдной ситуацией, когда потребители труда работника одни люди, а поощряют и наказывают его другие. Это дает почву для хамского отношения работников к потребителям. Это дает простор для лени и имитации работы, для халатного отношения и халтуре.
Второй родовой признак касается вопросов ответственности.
В бюрократической системе ответственность за выполнение ДЕЛА старательно размазывается на большое количество людей, на «коллегию», на «бюро». Бюрократическая система идеальна для людей не знающих порученного им дела, и не желающих его знать. Им остается только организовать работу таким образом, что бы ни за что не отвечать, это делается частыми «совещаниями» поручением реальной работы кому-нибудь компетентному и прикрытия собственной шкуры подписями вышестоящих лиц. Это позволяет успешно избегать персонального наказания и перекладывать его опять же на бюро или того самого компетентного который всю работу и выполняет. Персональное поощрение при такой имитации работы достигается тщательным изучением собственного начальства и особенностей аппаратной среды обитания. Главным становится не выполненное дело, а красивый отчет о выполнении.
Итак:
===============================================
В ДЕЛОКРАТИЧЕСКОЙ системе поощрение-наказание каждого работника от нижестоящего и до самого верхнего управленца зависит ТОЛЬКО от результатов выполнения ДЕЛА. Ответственность за ДЕЛО тоже в первую очередь несет его исполнитель. То есть власть над людьми имеет ДЕЛО, поэтому и система делократическая, в отличии от БЮРОкратической где власть принадлежит БЮРО – то есть аппарату, коллегии, зачастую неперсонифицированному системному голему. Примеров бюрократических систем и их работы предостаточно, но вот примеров систем построенных по делократическим принципам мало. И тем они ценны как предтечи нового, как ростки будущего, как первые шаги могильщика бюрократии.
Первый шаг при преобразовании (в рамках предприятия) бюрократической системы в ДЕЛОКРАТИЧЕСКУЮ состоит в определении конкретного потребителя труда каждого работника внутри предприятия. Удовлетворение этого потребителя становится ДЕЛОМ работника от которого он будет получать материальное поощрение.
На примере агрофирмы «Птицефабрика Сеймовская»
В этом абзаце статьи Почему яиц стало больше :) как в капле воды отражается все, что нужно для новой организации работы. Каждый работник предприятия выступает как собственник своего участка работы на предприятии, он сам принимает решение как ему делать свою работу. Он не может требовать за свою работу у потребителя больше, нежели диктуют «внутрифабричные расценки» , но он может предложить новую, или улучшенную старую услугу потребителю и если эта услуга будет выгодна потребителю, то ничто не мешает им договориться о новой цене.
Работникам открыли лицевые счета, на которых учитывались индивидуальные расходы и доходы - заработок работника больше не является предметом произвола руководителя или следствием неких нормативов и тарифных сеток опущенных сверху. Это практически сдельная оплата там где её до сих пор не вводили. Высокий заработок теперь является следствием - аккуратности, трудолюбия, бережливости, смекалки и изобретательности…
Препятствия которые стоят на пути этих методов очень существенны. Это косность и инертность работников. Никто так не заинтересован в бюрократии как сам работяга. Становиться хозяином своего дела страшно. И «снизу» инициативы в этом деле мы никогда не дождемся. Но главное начать, страх проходит, а интерес к жизни повышается. Ведь мы большую часть сознательной жизни проводим на работе, жаль тратить это драгоценное время на тупое прозябание и высиживание положенных часов.
Так включается предприимчивость каждого работника на своем рабочем месте. А в чем же заключается роль руководителя? У него остается реальная управленческая работа. Надо грамотно распределить обязанности и просчитать те самые внутренние расценки для эффективной работы всех звеньев предприятия. Остается время для планирования бизнеса, для перспективы.
Что дает применение делократических принципов на практике хорошо иллюстрирует опыт «Союза собственников-совладельцев Шуты»
…Эта система экономических отношений способствует не только рациональному использованию земли и других средств производства, ликвидации растащиловки, но и способствует стабилизации коллектива, воспитанию, закреплению кадров, их социальной защищенности.
…В результате всего этого производительность труда в Союзе за десять лет возросла в 60 раз, урожайность в три раза, резко снизилась себестоимость продукции:
Вы вдумайтесь в последние цифры - производительность труда за десять лет возросла в 60 раз Представьте себе этот результат в масштабах России. Вы можете возразить – что, мол, то, что приемлемо для ДЕЛОКРАТИЗАЦИИ предприятий, пусть даже крупных, не может быть применено для ДЕЛОКРАТИЗАЦИИ госаппарата.
Категории: внутренняя политика, программы и заявления, экономические реформы
КОММЕНТАРИИ (5):
Всех с Новым Годом! 03.01.2008 02:27
0
- +
оценить это сообщение
Поздравляю всех с Новым Годом и желаю всего наилучшего!!!!! Я так понял, что на этом проекте ( как и в жизни ) продвигаться вперед без хороших друзей очень тяжело, поэтому объявляю следующее:
КОМУ НУЖНЫ ГОЛОСА? Мне нужны и поэтому, каждому, кто за меня проголосует (реально, без обмана) и пришлет мне сообщение об этом я отдам свой голос. Сколько раз вы за меня проголосуете, столько и я за вас. Удачи всем!
Предлогаю бойкотировать этого спаммера!
Я же не рекламирую ничего, а просто пытаюсь вести агитацию, в реальной жизни кандидаты тоже везде предлагают за них голосовать, это же не спам?
Ничего сверх меры!
Я сторонник Закона, но даже я пролистываю, может как то мякше надо, живее, с привязкой к действительности?
Многие положения повторяются,может наних ссылки давать?