Здесь рассмотрим один из трёх способов разрушения империи – способ «изнутри». Но для начала сделаем отступление.
Подсистемы
Если мы осмотримся, то заметим, что не везде выполняется соотношение иерархии 1:4, иногда встречается 1:3. Но при этом не видно, чтобы такая структура была ущербна в работе. Например, классическое соотношение между уровнями иерархии для менеджмента: 1:4:12. В чём тут дело? Еслы вы наткнулись на такое соотношение, то наверняка имеете дело с подсистемой, в которой верхний элемент имеет связь (отношение взаимной или односторонней зависимости) с элементом следующего уровня более общей системы. Как определить в многоуровневой системе, где лучше реализовывать 1:4, а где - 1:3? Опыт показывает, что соотношение 1:4 реализуется на главном уровне взаимодествия. Объяснить лучше на примерах.
Советская Армия, танкоый полк состоял из трёх танковых батальонов, те – из трёх танковах рот. В случае войны в Европе предполагались глубокие наступательные удары, ситуация определялась гораздо выше уровня полка.
Первая мировая, западный фронт. Война позиционная, глубина военных действий была сравнимой с глубиной оборонительных порядков батальона. Батальон германской армии состоял из четырёх рот, и так было до начала 1918 года. Перестроение батальонов в трёхротные совпало с упадком германской боевой мощи.
Теперь предположим, что собрана система из четырёх базовых и одного доминирующего элемента, а затем один из четырёх базовых элементов утрачивается. Тогда оставшиеся три будут стараться избавиться от надстройки, и при ближайшей возможности перейдут к равноправному взаимодействию, в ходе чего доминирующий элемент будет потерян. Аналогичная ситуация возникнет и с четырьмя элементами, если существенно ослабить их связи. В сильноорганизованной большой системе, имеющей многоуровневую иерархию, подобные действия даже с небольшим количеством элементов могут вызвать обвальное разрушение структуры.
Далее без определений не обойтись. Ранее элемент рассматривался, как
объект, внутренняя структура и внутренние процессы которого не влияют на свойства его связей с другими объектами, а также на свойства этих объектов.
Игнорирование влияния свойств элемента на работу системы позволяет относительно легко построить системную модель, сосредоточившись на её основных свойствах. В реальности всё конечно не так – элементы неидеальны. Введём определение:
Диверсионный элемент – элемент, способный самопроизвольно, независимо от влияния системы, диверсифицировать свои свойства и связи.
Диверсионный элемент - импульсный источник энтропии в системе. Предположим, в структуре сильноорганизованной системы есть такой элемент (см. рис.), который может резко и сильно менять свои свойства, например, обрывать связи (уходить в запой). В этом случае системе грозит последовательный распад в несколько стадий.
1. Отрывается и переорганизовывается вся структура ниже диверсионного элемента. В рассматриваемом случае образуется равноправная система из трёх элементов. Обрывается связь с верхним элементом, и система, которую он возглавляет, становится неполноценной.
2. Элементы второго уровня при определённом стечении обстоятельств (например в тот момент, когда результат внешнего взаимодействия определяется на этом уровне), постараются избавиться от надстройки и наладить непосредственные связи между собой.
3. Получившаяся система не очень удачна – хотя каждый элемент второго уровня имеет пять связей, картину портит неподконтрольная ему связь между двумя другими элементами этого уровня, из-за чего производство энтропии в системе довольно велико. Это почувствуют элементы базового уровня, и также постараются избавиться от надстройки, образовав независимые неиерархичные системы. Надстройка же из трёх элементов может сохраниться и опуститься на нижний уровень, но сохраниться ей удастся далеко не всегда. Характерный образец такой системы – конструкторское бюро, отправившееся в свободное плавание в поисках заказов после распада научно-производственного объединения.
4. Диверсионный элемент, выйдя из запоя, не смог восстановить свои связи и не нашёл прежней системы.
Заметим, что если бы диверсионный элемент находился в базовом уровне, то вероятность ущерба от него была бы минимальной. Предлагаю подумать самим, чем грозит случай, когда диверсионный элемент возглавил систему. Попутная мораль: в запой могут уходить только безответственные элементы нижнего уровня, руководитель любого уровня – нет (и такого практически не бывает). Заметим также, что было бы естественным установить разную ответственность для элементов базиса и элементов иерархии.
Явление, которое мы только что рассмотрели - удачно проведённая системная диверсия:
Системная диверсия - совокупность действий и мероприятий, приводящих к резкому повышению энтропии в системе, достаточному для потери устойчивости системных связей.
Тем, кто считает, что понятие «диверсия» имеет специализацию, близкую к уголовному кодексу и отражает однозначно определяемую деятельность, заявляю: системная диверсия по сути и есть самая настоящая диверсия против системы. И ничто не мешает рассматривать её с точки зрения наказания виновных. Однако, если диверсантов постоянно выявляют и наказывают, то организаторы и исполнители системной диверсии довольно часто остаются вне поля зрения охранительных структур системы и уходят от ответственности. Не смотря на то, что при системной диверсии выделяется очень большое количество энтропии, что отрицательно и заметно сказывается на состоянии элементов. Системная диверсионная деятельность (несколько более широкое понятие, включающее и системные диверсии) приносит системе абсолютное зло.
Системная диверсионная деятельность - совокупность организационных действий и мероприятий, направленных на дезорганизацию системы и предотвращение её самоорганизации на естественных принципах.
Напомню, естественных принципов три:
1. Стремление к расширению базиса.
2. Стремление свести к минимуму внутреннее производство энтропии.
3. Сопротивление внешнему притоку энтропии.
Эту деятельность ведут диверсионные элементы, не только выполняющие внутри структуры системы свои естественные функциональные обязанности, но и ведущие внесистемную деятельность (которая, как я раньше объяснил, почти всегда будет хотя бы частично направлена против системы), либо системную бездеятельность. Иными словами - все действия, идущие вразрез с функциональной деятельностью. Системная диверсия является высшей точкой деятельности диверсионного элемента. Но системная диверсия возможна только в сильноорганизованной системе, в слабоорганизованной диверсионный элемент довольствуется малым, а имогда последствия его деятельности незаметны на общем высоком фоне энтропии.
От диверсионных элементов нужно избавляться, а если они причинили вред – наказывать. Заметим, что по сути не имеет значения, действовал ли диверсионный элемент в чьих-то интересах, получал ли за это какие-то блага, действовал по незнанию или из идейных соображений. Важно то, что он совершил. Сейчас есть интересная загвоздка в работе организаций, в чьи обязанности входит пресекать диверсионную деятельность. Ранее можно было выдвинуть обвинения в работе на разведки других стран или контакты с ними. Предпочтительнее было доказать работу, но для этого нужно было установить факт вознаграждения. Не всегда это удавалось – раздобыть справку о приёме на работу в ЦРУ не просто, а найти счёт в японском банке – не намного легче. Сегодня ситуация сложнее – агент может работать на транснациональную корпорацию, которая имеет и российское отделение, либо работать не на конкретную страну, а на мировое сообщество из соображений содействия глобализации, но в ущерб нашей стране.
Отсюда следует тривиальный вывод: человека нужно судить по делам его, оставив в стороне намерения. Если состоялась системная диверсия, то есть диверсионный элемент, и, возможно, не один. И есть дело для соответствующих государственных служб, которые сегодня (надо думать, от нечего делать) приударили за коммерческими делами учёных. И это в условиях просто огромного для общества числа диверсионных элементов, свободно передвигающихся по стране, засевших в государственных структурах, скрывающихся в коммерческих организациях. По указанным свойствам эти эелементы (не все, но бОльшая часть) могут быть вычислены и вычищены из системы заблаговременно, чем будет в-основном решён кадровый вопрос.
Организация оперативной работы с диверсионными элементами на всех уровнях означает утверждение ИМПЕРИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, чего сегодня нам больше всего не хватает.
Мне трудно отделить дела от их последствий. По крайней мере, ближайшие последствия.
PS. Алина, вы так быстро читаете и так быстро усваиваете, что мне за себя становится неловко.
Тут проблема состоит в том, что именно долгосрочные последствия могут быть губительными. А там - в силу множества случайных факторов дела могут не определять свои последствия
Такая проблема есть, но она может и выйти за рамки борьбы с диверсионными элементами. Но не за рамки национальной идеи. А пока нужно принимать во внимание и дела, и последствия. Дела рассматриваются с точки зрения определения их диверсионной сущности.
Думаю, что в редких случаях - сложно, но в большинстве - вполне возможно. То, что сомнительно в долгосрочной перспективе, выходит за рамки оперативной работы.
Алексей, всё просчитать невозможно, хотя большинство людей именно к этому стремится.
Алина сделала вам замечание по существу, вы не учитываете категорию времени, а она - одна из важнейших.
"Добро" и "Зло" - категории, распределённые во времени, соответственно, - и подсистемы. Поэтому подсчитать в принципе ничего невозможно.
Но можно попытаться понять, что происходит.
И в этом процессе гораздо удобнее идти сверху вниз, а не наоборот, как пытаетесь делать вы.
Вот вы пришли к верному выводу, что наказывать надо за ошибки управления.
Но этот же вывод можно получить простым наблюдением за живой природой.
Нет "дела для соответствующих государственных служб"
С этой задачей успешно справится "Закон об ошибках в управлении обществом",
который задействует все элементы управления, как реальные системы.
Далее, я много говорил о том, что от управления надо отстранять "людей-счётчиков", плохо чувствующих роль времени, это - будущие "диверсанты". Особенно пагубна их деятельность на верхних уровнях крупных систем управления.
По сути, корректное решение кадровой проблемы общества есть признание обществом важнейшей роли фактора времени в своём развитии.
Николай, вы не совсем поняли. Закон об ошибках в управлении обществом пусть будет, здесь речь не об ошибках и не о наказании как самоцели. Преобразование структуры системы - дискретное явление. Оно либо есть, либо его нет. Если преобразование самопроизвольно и разрушительно, то нужно искать диверсионные элементы и вычищать от них систему. На это у государства должны быть чрезвычайные полномочия. Чрезвычайные полномочия применяются здесь и сейчас, если их отложить в будущее, то они будут иметь максимум воспитательный характер. Чрезвычайное наказание не за ошибки или злой умысел, а за дело.
Наблюдение за природой недостаточно - оно может не обнаружить системных свойств явления, да и явление может быть уникальным.
"Преобразование структуры системы - дискретное явление"
Алексей, мне представляется так, что любая система, являясь посистемой множества других систем, с течением времени будет претерпевать непрерывные изменения, но мы даже не сможем судить об их характере, т.к. оценки будут зависеть от того, из какой именно системы будет происходить оценка положения.
Не знаю, понятно ли изъяснился?
Излишняя конкретизация дела, на мой взгляд, подобна маленькой мине, закладываемой в строящуюся систему.
Изъяснились понятно, но неправильно. Конечно, всё связано со всем, но легче ли от этого знания? Надо уметь упрощать, и тогда можно выделять цельные системы, а в системах добро и зло - абсолютно.
Теория в части разрушения связи цепочек - несостоятельна.
При разрушении одного нижестоящего звена система просто вырождается в дерево с меньшим количеством подчиненных объектов.
При разрушении нод дерева среднего уровня ноды дерева верхнего уровня первоначально наследуют подчиненных находящейся ниже ноды, а затем, дабы снизить вес приходящейся на данную ноду ответственности, восстанавливают первоначальное состояние системы.
Равновесной системой является такая система, в которой количество ответственности, приходящееся на одну ноду, соответствует её возможностям.
Отношения 1-3 и 1-4 не имеют место быть на реальных системах.
Имеют место быть отношения порядка от 1 к 3 до 1 к 50.
Задачу определения наиболее распространенного типа отношений внутри системы считаю задачей статистов, не своей задачей.
Теория в части разрушения связи цепочек - несостоятельна.
А каковы аргументы?
При разрушении одного нижестоящего звена система просто вырождается в дерево с меньшим количеством подчиненных объектов.
При благоприятном развитии событий - да. Но:
1. Вырожденное "дерево" может оказаться неустойчивым.
2. Связи "через уровень" не всегда восстановимы. Например, если они конспиративны.
3. Связи "через уровень" могут не восстановиться из-за противодействия элементов нижнего уровня, которым новая структура невыгодна. То же самое для интеграции "осиротевших" элементов другим элементом следующего уровня, но в этом случае интеграция может встретить противодействие и "сверху".
При разрушении нод дерева среднего уровня ноды дерева верхнего уровня первоначально наследуют подчиненных находящейся ниже ноды, а затем, дабы снизить вес приходящейся на данную ноду ответственности, восстанавливают первоначальное состояние системы.
Да, бывает и так. Но что, если ноды дерева верхнего уровня не успеют среагировать до того, как разрушение распространится вниз по структуре? Структура системы определяется производимой энтропией, речь идёт о наличии нескольких потенциальных ям на разных уровнях организации, которым будут соответствовать устойчивые структуры. Выход за барьер ямы приведёт к выделению энергии и скатыванию системы в следующую яму. Ответственность - это свойство элемента, либо порядок работы с ним.
Равновесной системой является такая система, в которой количество ответственности, приходящееся на одну ноду, соответствует её возможностям.
Открытые системы по определению неравновесны.
Отношения 1-3 и 1-4 не имеют место быть на реальных системах.
Имеют место быть отношения порядка от 1 к 3 до 1 к 50.
Бывают разные соотношения, и они объяснимы. Я рассматривал частный случай, чтобы объяснить суть явления.
По существу же бывшего до того нашего разговора - вы выбираете метод 2 - чистки.
Мы тоже.
Для меня чистка - это оперативная работа. Но этого мало, нужно готовить элементы с определёнными свойствами.
Когда так - когда этак, так бывает - бывает и иначе...
Сон про сон про сон про не сон...
Ну да и ладно - не об энтропии речь.
:)
Для меня чистка - это оперативная работа. Но этого мало, нужно готовить элементы с определёнными свойствами.
Правильно.
Только на основе теории энтропии и ответственного закона ничего путного не подготовишь.
Можно только элементы с повышенным уровнем преданности вырастить.
Не самое полезное на мой взгляд качество.
В последнее время я несколько удалился от проекта, поэтому обозревать последние баталии доверил своему коллеге Злобному. Ну он и обозрел их так, что никому мало не показалось. Я всегда в него верил – человек он веселый и на язык острый.
Здесь рассмотрим один из трёх способов разрушения империи – способ «изнутри». Но для начала сделаем отступление.
Подсистемы
Если мы осмотримся, то заметим, что не везде выполняется соотношение иерархии 1:4, иногда встречается 1:3. Но при этом не видно, чтобы такая структура была ущербна в работе. Например, классическое соотношение между уровнями иерархии для менеджмента: 1:4:12. В чём тут дело? Еслы вы наткнулись на такое соотношение, то наверняка имеете дело с подсистемой, в которой верхний элемент имеет связь (отношение взаимной или односторонней зависимости) с элементом следующего уровня более общей системы. Как определить в многоуровневой системе, где лучше реализовывать 1:4, а где - 1:3? Опыт показывает, что соотношение 1:4 реализуется на главном уровне взаимодествия. Объяснить лучше на примерах.
Советская Армия, танкоый полк состоял из трёх танковых батальонов, те – из трёх танковах рот. В случае войны в Европе предполагались глубокие наступательные удары, ситуация определялась гораздо выше уровня полка.
Первая мировая, западный фронт. Война позиционная, глубина военных действий была сравнимой с глубиной оборонительных порядков батальона. Батальон германской армии состоял из четырёх рот, и так было до начала 1918 года. Перестроение батальонов в трёхротные совпало с упадком германской боевой мощи.
Теперь предположим, что собрана система из четырёх базовых и одного доминирующего элемента, а затем один из четырёх базовых элементов утрачивается. Тогда оставшиеся три будут стараться избавиться от надстройки, и при ближайшей возможности перейдут к равноправному взаимодействию, в ходе чего доминирующий элемент будет потерян. Аналогичная ситуация возникнет и с четырьмя элементами, если существенно ослабить их связи. В сильноорганизованной большой системе, имеющей многоуровневую иерархию, подобные действия даже с небольшим количеством элементов могут вызвать обвальное разрушение структуры.
Далее без определений не обойтись. Ранее элемент рассматривался, как
объект, внутренняя структура и внутренние процессы которого не влияют на свойства его связей с другими объектами, а также на свойства этих объектов.
Игнорирование влияния свойств элемента на работу системы позволяет относительно легко построить системную модель, сосредоточившись на её основных свойствах. В реальности всё конечно не так – элементы неидеальны. Введём определение:
Диверсионный элемент – элемент, способный самопроизвольно, независимо от влияния системы, диверсифицировать свои свойства и связи.
Диверсионный элемент - импульсный источник энтропии в системе. Предположим, в структуре сильноорганизованной системы есть такой элемент (см. рис.), который может резко и сильно менять свои свойства, например, обрывать связи (уходить в запой). В этом случае системе грозит последовательный распад в несколько стадий.
1. Отрывается и переорганизовывается вся структура ниже диверсионного элемента. В рассматриваемом случае образуется равноправная система из трёх элементов. Обрывается связь с верхним элементом, и система, которую он возглавляет, становится неполноценной.
2. Элементы второго уровня при определённом стечении обстоятельств (например в тот момент, когда результат внешнего взаимодействия определяется на этом уровне), постараются избавиться от надстройки и наладить непосредственные связи между собой.
3. Получившаяся система не очень удачна – хотя каждый элемент второго уровня имеет пять связей, картину портит неподконтрольная ему связь между двумя другими элементами этого уровня, из-за чего производство энтропии в системе довольно велико. Это почувствуют элементы базового уровня, и также постараются избавиться от надстройки, образовав независимые неиерархичные системы. Надстройка же из трёх элементов может сохраниться и опуститься на нижний уровень, но сохраниться ей удастся далеко не всегда. Характерный образец такой системы – конструкторское бюро, отправившееся в свободное плавание в поисках заказов после распада научно-производственного объединения.
4. Диверсионный элемент, выйдя из запоя, не смог восстановить свои связи и не нашёл прежней системы.
Заметим, что если бы диверсионный элемент находился в базовом уровне, то вероятность ущерба от него была бы минимальной. Предлагаю подумать самим, чем грозит случай, когда диверсионный элемент возглавил систему. Попутная мораль: в запой могут уходить только безответственные элементы нижнего уровня, руководитель любого уровня – нет (и такого практически не бывает). Заметим также, что было бы естественным установить разную ответственность для элементов базиса и элементов иерархии.
Явление, которое мы только что рассмотрели - удачно проведённая системная диверсия:
Системная диверсия - совокупность действий и мероприятий, приводящих к резкому повышению энтропии в системе, достаточному для потери устойчивости системных связей.
Тем, кто считает, что понятие «диверсия» имеет специализацию, близкую к уголовному кодексу и отражает однозначно определяемую деятельность, заявляю: системная диверсия по сути и есть самая настоящая диверсия против системы. И ничто не мешает рассматривать её с точки зрения наказания виновных. Однако, если диверсантов постоянно выявляют и наказывают, то организаторы и исполнители системной диверсии довольно часто остаются вне поля зрения охранительных структур системы и уходят от ответственности. Не смотря на то, что при системной диверсии выделяется очень большое количество энтропии, что отрицательно и заметно сказывается на состоянии элементов. Системная диверсионная деятельность (несколько более широкое понятие, включающее и системные диверсии) приносит системе абсолютное зло.
Системная диверсионная деятельность - совокупность организационных действий и мероприятий, направленных на дезорганизацию системы и предотвращение её самоорганизации на естественных принципах.
Напомню, естественных принципов три:
1. Стремление к расширению базиса.
2. Стремление свести к минимуму внутреннее производство энтропии.
3. Сопротивление внешнему притоку энтропии.
Эту деятельность ведут диверсионные элементы, не только выполняющие внутри структуры системы свои естественные функциональные обязанности, но и ведущие внесистемную деятельность (которая, как я раньше объяснил, почти всегда будет хотя бы частично направлена против системы), либо системную бездеятельность. Иными словами - все действия, идущие вразрез с функциональной деятельностью. Системная диверсия является высшей точкой деятельности диверсионного элемента. Но системная диверсия возможна только в сильноорганизованной системе, в слабоорганизованной диверсионный элемент довольствуется малым, а имогда последствия его деятельности незаметны на общем высоком фоне энтропии.
От диверсионных элементов нужно избавляться, а если они причинили вред – наказывать. Заметим, что по сути не имеет значения, действовал ли диверсионный элемент в чьих-то интересах, получал ли за это какие-то блага, действовал по незнанию или из идейных соображений. Важно то, что он совершил. Сейчас есть интересная загвоздка в работе организаций, в чьи обязанности входит пресекать диверсионную деятельность. Ранее можно было выдвинуть обвинения в работе на разведки других стран или контакты с ними. Предпочтительнее было доказать работу, но для этого нужно было установить факт вознаграждения. Не всегда это удавалось – раздобыть справку о приёме на работу в ЦРУ не просто, а найти счёт в японском банке – не намного легче. Сегодня ситуация сложнее – агент может работать на транснациональную корпорацию, которая имеет и российское отделение, либо работать не на конкретную страну, а на мировое сообщество из соображений содействия глобализации, но в ущерб нашей стране.
Отсюда следует тривиальный вывод: человека нужно судить по делам его, оставив в стороне намерения. Если состоялась системная диверсия, то есть диверсионный элемент, и, возможно, не один. И есть дело для соответствующих государственных служб, которые сегодня (надо думать, от нечего делать) приударили за коммерческими делами учёных. И это в условиях просто огромного для общества числа диверсионных элементов, свободно передвигающихся по стране, засевших в государственных структурах, скрывающихся в коммерческих организациях. По указанным свойствам эти эелементы (не все, но бОльшая часть) могут быть вычислены и вычищены из системы заблаговременно, чем будет в-основном решён кадровый вопрос.
Организация оперативной работы с диверсионными элементами на всех уровнях означает утверждение ИМПЕРИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, чего сегодня нам больше всего не хватает.
КОММЕНТАРИИ (23):
необходимо уточнение: во внимание принимаются дела человека или последствия дел?
Мне трудно отделить дела от их последствий. По крайней мере, ближайшие последствия.
PS. Алина, вы так быстро читаете и так быстро усваиваете, что мне за себя становится неловко.
Тут проблема состоит в том, что именно долгосрочные последствия могут быть губительными. А там - в силу множества случайных факторов дела могут не определять свои последствия
"после - не значит вследствие"
Такая проблема есть, но она может и выйти за рамки борьбы с диверсионными элементами. Но не за рамки национальной идеи. А пока нужно принимать во внимание и дела, и последствия. Дела рассматриваются с точки зрения определения их диверсионной сущности.
"Тут проблема состоит в том, что именно долгосрочные последствия могут быть губительными".
Т.е. сложно вычислить какие действия считать диверсионными, т.к. непонятно пойдут они в будущем системе в плюс или в минус?
Думаю, что в редких случаях - сложно, но в большинстве - вполне возможно. То, что сомнительно в долгосрочной перспективе, выходит за рамки оперативной работы.
Элемент может не знать что он деверсионный?
Исходя из определения - да.
На чем основана приведённая Вами иерархическая модель? Где доказательства того, что всё работает именно так? Дайте ссылку на источники.
Ссылка на источник.
Здесь - наиболее вероятное направление работы модели. Всё определяется стремлением системы к минимуму производства энтропии.
Алексей, всё просчитать невозможно, хотя большинство людей именно к этому стремится.
Алина сделала вам замечание по существу, вы не учитываете категорию времени, а она - одна из важнейших.
"Добро" и "Зло" - категории, распределённые во времени, соответственно, - и подсистемы. Поэтому подсчитать в принципе ничего невозможно.
Но можно попытаться понять, что происходит.
И в этом процессе гораздо удобнее идти сверху вниз, а не наоборот, как пытаетесь делать вы.
Вот вы пришли к верному выводу, что наказывать надо за ошибки управления.
Но этот же вывод можно получить простым наблюдением за живой природой.
Нет "дела для соответствующих государственных служб"
С этой задачей успешно справится "Закон об ошибках в управлении обществом",
который задействует все элементы управления, как реальные системы.
Далее, я много говорил о том, что от управления надо отстранять "людей-счётчиков", плохо чувствующих роль времени, это - будущие "диверсанты". Особенно пагубна их деятельность на верхних уровнях крупных систем управления.
По сути, корректное решение кадровой проблемы общества есть признание обществом важнейшей роли фактора времени в своём развитии.
Николай, вы не совсем поняли. Закон об ошибках в управлении обществом пусть будет, здесь речь не об ошибках и не о наказании как самоцели. Преобразование структуры системы - дискретное явление. Оно либо есть, либо его нет. Если преобразование самопроизвольно и разрушительно, то нужно искать диверсионные элементы и вычищать от них систему. На это у государства должны быть чрезвычайные полномочия. Чрезвычайные полномочия применяются здесь и сейчас, если их отложить в будущее, то они будут иметь максимум воспитательный характер. Чрезвычайное наказание не за ошибки или злой умысел, а за дело.
Наблюдение за природой недостаточно - оно может не обнаружить системных свойств явления, да и явление может быть уникальным.
"Преобразование структуры системы - дискретное явление"
Алексей, мне представляется так, что любая система, являясь посистемой множества других систем, с течением времени будет претерпевать непрерывные изменения, но мы даже не сможем судить об их характере, т.к. оценки будут зависеть от того, из какой именно системы будет происходить оценка положения.
Не знаю, понятно ли изъяснился?
Излишняя конкретизация дела, на мой взгляд, подобна маленькой мине, закладываемой в строящуюся систему.
Изъяснились понятно, но неправильно. Конечно, всё связано со всем, но легче ли от этого знания? Надо уметь упрощать, и тогда можно выделять цельные системы, а в системах добро и зло - абсолютно.
Но вывод сделали правильный!
Непонятно, почему ответственные и имперцы притихли? Тема-то важная и для тех, и для других.
и те и другие считают название поста оксюморононом
Теория в части разрушения связи цепочек - несостоятельна.
При разрушении одного нижестоящего звена система просто вырождается в дерево с меньшим количеством подчиненных объектов.
При разрушении нод дерева среднего уровня ноды дерева верхнего уровня первоначально наследуют подчиненных находящейся ниже ноды, а затем, дабы снизить вес приходящейся на данную ноду ответственности, восстанавливают первоначальное состояние системы.
Равновесной системой является такая система, в которой количество ответственности, приходящееся на одну ноду, соответствует её возможностям.
Отношения 1-3 и 1-4 не имеют место быть на реальных системах.
Имеют место быть отношения порядка от 1 к 3 до 1 к 50.
Задачу определения наиболее распространенного типа отношений внутри системы считаю задачей статистов, не своей задачей.
По существу же бывшего до того нашего разговора - вы выбираете метод 2 - чистки.
Мы тоже.
Но применить этот выбор не можем ни мы ни вы.
Поскольку не находимся у власти.
Этот факт на текущий момент надо принять как есть.
-=РИФ=-
Теория в части разрушения связи цепочек - несостоятельна.
А каковы аргументы?
При разрушении одного нижестоящего звена система просто вырождается в дерево с меньшим количеством подчиненных объектов.
При благоприятном развитии событий - да. Но:
1. Вырожденное "дерево" может оказаться неустойчивым.
2. Связи "через уровень" не всегда восстановимы. Например, если они конспиративны.
3. Связи "через уровень" могут не восстановиться из-за противодействия элементов нижнего уровня, которым новая структура невыгодна. То же самое для интеграции "осиротевших" элементов другим элементом следующего уровня, но в этом случае интеграция может встретить противодействие и "сверху".
При разрушении нод дерева среднего уровня ноды дерева верхнего уровня первоначально наследуют подчиненных находящейся ниже ноды, а затем, дабы снизить вес приходящейся на данную ноду ответственности, восстанавливают первоначальное состояние системы.
Да, бывает и так. Но что, если ноды дерева верхнего уровня не успеют среагировать до того, как разрушение распространится вниз по структуре? Структура системы определяется производимой энтропией, речь идёт о наличии нескольких потенциальных ям на разных уровнях организации, которым будут соответствовать устойчивые структуры. Выход за барьер ямы приведёт к выделению энергии и скатыванию системы в следующую яму. Ответственность - это свойство элемента, либо порядок работы с ним.
Равновесной системой является такая система, в которой количество ответственности, приходящееся на одну ноду, соответствует её возможностям.
Открытые системы по определению неравновесны.
Отношения 1-3 и 1-4 не имеют место быть на реальных системах.
Имеют место быть отношения порядка от 1 к 3 до 1 к 50.
Бывают разные соотношения, и они объяснимы. Я рассматривал частный случай, чтобы объяснить суть явления.
По существу же бывшего до того нашего разговора - вы выбираете метод 2 - чистки.
Мы тоже.
Для меня чистка - это оперативная работа. Но этого мало, нужно готовить элементы с определёнными свойствами.
"Открытые системы по определению неравновесны".
"...нужно готовить элементы с определёнными свойствами".
"Имперцы" же, кто - сознательно, кто - неосознанно, исповедуют иное:
1) общественная система должна быть закрыта и изолирована.
2) Элементы уже готовы, это - мы!
О, Николай в кои-то веки внятную фразу сказал.
Да.
И вы тоже самое исповедуете.
:)
Когда так - когда этак, так бывает - бывает и иначе...
Сон про сон про сон про не сон...
Ну да и ладно - не об энтропии речь.
:)
Для меня чистка - это оперативная работа. Но этого мало, нужно готовить элементы с определёнными свойствами.
Правильно.
Только на основе теории энтропии и ответственного закона ничего путного не подготовишь.
Можно только элементы с повышенным уровнем преданности вырастить.
Не самое полезное на мой взгляд качество.
-=РИФ=-
Ничего вы не поняли в энтропии.:(