Межсистемное взаимодействие бывает случайным и устойчивым. В первом случае системы контактируют, избегая образования связей, во втором их образуют. Системы взаимодействуют через элементы, а связь – устойчивое взаимодействие между элементами. Принципиально можно попытаться организовать связь между любыми двумя элементами систем. Реально она возможна только в том случае, когда у обоих элементов остались степени свободы. Если система полностью организована (степеней свободы у элементов нет) то она не образует устойчивых связей, но сама очень устойчива к внешнему воздействию. Причина – воздействие на один элемент передаётся всей системе, и вся её структура участвует в реакции. Пример – армия во время войны. Но полное отсутствие возможностей к образованию связей – большая редкость.
Наблюдение характера взаимодействия между элементами систем показывает, что связи, как правило, не возникают произвольным образом, а существует какая-то иерархия отношений. То есть, не принято, чтобы директор одного предприятия обращался к рабочему другого. Почему?

Закон сообщающихся сосудов

Как надо образовывать связи с другими системами? Связи опасны тем, что по ним может передаваться энтропия, и от этого нужно предохраняться. Во-первых, следует избегать связей со случайными, непроверенными на энтропийное содержание системами. Во-вторых, для оценки последствий связей следует использовать правило сообщающихся сосудов. А оно гласит: если связь проложена между элементами разных организационных уровней (почти всегда это означает – уровней иерархии), то энтропия будет преимущественно перетекать от более высокого уровня организации к более низкому. Так как в открытых системах уровень организации связан прямой зависимостью с уровнем иерархии, то в системной борьбе менее организованная система проигрывает более организованной, из-за чего каждая система стремится нарастить уровень иерархии до максимального. Так она окажется в лучшем положении при взаимодействии. Как правило, большая система высасывает жизненные силы из окружающих её мелких систем, и они хиреют, задавленные энтропией, либо утрачивают самостоятельность, постепенно интегрируясь в большую систему. Но бывает и по другому. Если система сильно организована, но элементы её нижнего уровня организованы слабо и имеют достаточно много степеней свободы, то сильноорганизованная система помельче может образовать с ними связи так, что будет сбрасывать энтропию в нижние уровни большой системы. Как правило, в этом случае большие системы оказываются окружены множеством мелких, присосавшихся к ним систем. Так, например, бывает, когда низовому персоналу платят неоправданно низкую зарплату, а примеры таких систем во множестве представлены в госструктурах.

Внешняя политика и торговля.

В основе межгосударственных отношений лежит обмен энтропией, и обычно этот обмен - неравнозначный. Основные виды межгосударственного (аналогично межсистемному) взаимодействия следующие:
- кооперация (совместная деятельность),
- торговля (обмен энтропией),
- конфликт (явный или скрытый).
Не всякая деятельность, называемая кооперацией, таковой является. Если системы в процессе взаимодействия не обмениваются энергией, то их интересы непротиворечивы. Иногда такое взаимодействие удаётся наладить в процессе кооперации, чаще кооперация подразумевает согласованный обмен явной и скрытой энергией. Кооперационные связи долгосрочны. Их аналог в отношениях между людьми разных полов - брак.
Кооперация позволяет организовать более-менее эквивалентный, равноправный обмен энтропией на различных носителях. Но такая форма отношений не получила широкого распространения. Напротив, крупные торговые структуры и международные организации, в частности, ВТО, её неприемлют и выступают за свободную торговлю.
В торговле каждая сторона отстаивает свои системные интересы, которые состоят в следующем:
- импорт энергоресурсов и сырья, содержащего отрицательную энтропию, продукции и технологий, имеющих негэнтропиные свойства,
- импорт товаров, производство которых сопровождается значительным увеличением энтропии,
- экспорт товаров и услуг, содержащих большую долю прибавочной стоимости, и, как следствие, имеющих повышенное отношение стоимости к производимой в ходе их создания энтропии,
- экспорт товаров и услуг - носителей энтропии.
Заметим, что не все государства проводят такую политику. Секрета в этом нет - не все общественные надстройки отстаивают свои национальные интересы. Это возможно в случае откровенной продажности руководства (такое обычно бывает в системе со слабыми обратными связями), и в случае системного подчинения экономики сторонним более мощным экономическим структурам.
Но, даже если государство попытается проводить такую политику, то не всегда добьётся успеха. Торговая стратегия - навязанная игра, в которой побеждает сильнейший, и на какие-либо дивиденды может расчитывать только страна, имеющая сильные системные позиции. Здесь играют роль размеры страны, количество и плотность населения, природно-климатические условия, естественные ресурсы, географическое положение, степень самодостаточности экономики, технологический уровень экспортных отраслей и другие факторы.
Некоторые страны обладают комплексом условий, достаточных для того, чтобы занять достойное положение в мире, но по каким-то причинам отстали в развитии и внутренне дезорганизованы. Со временем они могли бы реализовать свои возможности и составить конкуренцию некоторым развитым странам. Охраняя своё системное положение, последние создают и наращивают надгосударственные структуры - ВТО и другие, а также ужесточают правила игры - стандарты, нормативы, сертификационные требования и т. д. Догоняющие страны сталкиваются с препятствиями, которые обогнавшие их не имели в своём развитии, а для получения торгового доступа на рынки им приходится договариваться и жертвовать своими интересами. При этом происходит следующее. Всегда существует оптимум технологического качества продукции, соответствующий минимуму производства совокупной энтропии в системе. Он разный и зависит от уровня развития общества. Чтобы продукция была экспортноспособна, догоняющим странам приходится подгонять свои технические нормативы под высокоразвитые, что порождает излишнюю энтропию и негативно отражается в обществе.
Аналогии торговли в отношениях между людьми разных полов множественны и разнообразны. Для каждой из сторон они могут быть выгодны и разорительны, приятны и скучны, притягательны и отталкивающи, двух- и многосторонни. Торговля бывает и несвободной, когда хотя бы одна из сторон принуждена к взаимодействию внешними обстоятельствами или характером своего продукта. Но ясно одно - в таких отношениях не получатся желанные дети.
В конфликте каждая из сторон решает задачу максимального наращивания энтропии в противной системе и ограничения её роста - в своей. Могут иметь место как прямой экспорт энтропии, так и её специальное генерирование внутри противной системы. Им противопоставляются противодействие импорту энтропии и внутренняя организационная деятельность, в которой структура системы может совершенствоваться и развиваться

Зажита внутренней экономики от внешней угрозы.

Обычная, дружественная деловая этика предполагает при контактах между организациями проводить контакты между руководителями соответствующих уровней, конечно, в том случае, если организации соразмерны. Директор договаривается с директором, зам. директора решает вопросы с главным инженером, коммерческий директор общается с главбухом и т. д.
В (международных) торговых отношениях всё по-другому. Есть ВТО, которая проповедует принцип свободы торговли, в реальности означающий контакты всех со всеми. Одним из требований приёма в ВТО является расформирование национальных производственно-торговых систем. Как правило, это приводит к тому, что вслед за торговыми распадаются и национальные технологические системы, не выдержав натиска внешних, в-основном, транснациональных компаний. Внешние компании, как правило, более организованы, что позволяет им завышать цены на продукцию. Как пример можно привести внедрение на наш рынок компании Кока-кола. В СССР производство прохладительных напитков относилось к местной промышленности, их разливали почти в каждом городе. Кроме того, на улице и в помещениях стояли автоматы по продаже питьевой воды. Тем не менее, компания, завозя воду издалека и установив цену в два с половиной раза выше местной, смогла занять рынок и подавить местную промышленность.
Что можно противопоставит внешней энтропии? Прежде всего – организованность. То есть, нужно заняться организацией производства, прежде всего, связанного с переработкой сырья, чтобы не допускать экспорт продукта с малой добавочной стоимостью. Опустив вопрос переработки нефти (здесь он рассматривался некоторыми кандидатами с точки зрения замены экспорта нефти на экспорт бензина, что несерьёзно), следует посмотреть, какие у нас есть восполняемые ресурсы, и как их использовать. Здесь 4 основных направления.
1. Земля.
2. Лес.
3. Морепродукты.
4. Гидроэнергия.
По земле. Нужно следить, чтобы все пашни своевременно засевались и вообще чтобы соблюдался нормальный севооборот. Эту задачу поставить, как государственную, при этом нужно следить за отдачей и рентабельностью, что наверняка заденет и вопрос обеспечения горючим. Принеобходимости организовывать отправку людей из города в село на сезон. Основная задача работы с землёй – накормить собственный народ, но в случае успеха и растущего спроса на продовольствие, может быть и обеспечена заметная экспортная выручка.
2. Следует централизовать надзор за лесным фондом. Придётся организовывать и лесозаготовки, так как в настоящее время они максимально прижимаются к транспортным путям. Но в целом нужно организовать сквозную систему производства продукции по такой схеме: лесопосадки - лесной надзор – лесозаготовки+переработка отходов – сушка и первичная обработка – распил леса – производство изделий. Первоначально выращивание леса будет за государством, в дальнейшем этим могут заняться и акционерные компании, которые впишутся в систему. Далее на каждом уровне должны работать отдельные предприятия, государство же должно организовать движения продукта от одного уровня к следующему. В свободный рынок будет поступать конечная продукция, предполагаемый уровень которой – заготовки для мебели, обрезные доски и брус. Но и этим будут обеспечиваться прежде всего отечественные предприятия, что будет опираться на налаженные связи. И главное, что нужно сделать – организовать всю переработку леса на отечественной технике. Это сложная, но решаемая задача, она даст толчок металлообрабатывающей промышленности. Удивительно, почему у нас этим не занимаются до сих пор? Минимум, что может дать лес – 15 миллиардов долларов в год.
3. Наши морские ресурсы способны обеспечить экспорт продукции минимальной степени переработки (в-основном – заморозка) не менее 3 миллиардов долларов в год. Если же как следует заняться переработкой этой продукции, то сумму выручки можно увеличить в 2-4 раза. Здесь тоже не следует ждать чудес: предстоит строить флот (старый уже сгнил), производить оборудование для лова, обеспечивать контроль за ресурсами. Пока делается только последнее.
4. Энергия нужна прежде всего для внутреннего использования. Но если мы всерьёз возьмёмся за этот вопрос, то придётся развивать в Сибари и на Дальнем Востоке среднюю и малую гидроэнергетику. Это, конечно, затратно, но перспективно – всемирный дефицит энергии не за горами. Правда, еспортировать эту энергию, или пустить в общую сеть будет не так просто, кроме того, появятся периоды избытка энергии. Эту лишнюю энергию и следует пустить на экспорт, скрыв её в товаре (это могут бвть различные сплавы, цемент и т. д.)
Итого экспортный потенциал нашего возобновляемого сырьевого сектора можно оценить в 25-30 миллиардов долларов по основным позициям. Это, вообще говоря, не так мало, но нефтегазовый вопрос портит картину. Это будет наша естественная, неотъемлемая доля в мировой экономике.
Остальную часть промышленности тоже следует организовывать, но здесь допустим более либеральный подход. Использование же невосполняемых ресурсов – отдельная тема.